Coach & Berater
Florian Steinwarz
Führung wirksam gestalten. Potenziale entwickeln. Zukunft ermöglichen.
Seit 2003 übernehme ich Führungsverantwortung im Vertrieb und Vertriebsmanagement des Bankensektors. In dieser Zeit habe ich Teams in unterschiedlichen Leistungsumfeldern geführt – von klassischen Beratungsteams bis hin zu leistungsstarken Spezialeinheiten.
Neben der unmittelbaren Führungsverantwortung habe ich Projekte im Vertriebsmanagement konzipiert und umgesetzt. Dazu zählten unter anderem die Entwicklung von Vertriebsstrategien, die Gestaltung von Führungsleitbildern und Führungsprozessen sowie Maßnahmen zur Entwicklung von Führungskräften.
Ich kenne Führung daher aus verschiedenen Perspektiven: aus dem täglichen Führungsalltag, aus der Verantwortung für Ergebnisse und Mitarbeitende, aus der Zusammenarbeit in Führungsteams und aus strategischen Veränderungsprozessen. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie anspruchsvoll es sein kann, wirtschaftliche Ziele, die Entwicklung von Mitarbeitenden, klare Orientierung und eine gute Zusammenarbeit miteinander zu verbinden.
Heute begleite ich Führungskräfte, Führungsteams sowie Menschen, die sich beruflich oder persönlich neu ausrichten möchten. Mein Ziel ist es, mit Dir Klarheit zu gewinnen, Deine Stärken und Potenziale sichtbar zu machen und daraus konkrete Schritte für Deine Praxis und Zukunft zu entwickeln.
Dabei verbinde ich langjährige Führungserfahrung mit systemisch-lösungsorientiertem Business Coaching, Introvision-Coaching und Positive Leadership. Ich arbeite partnerschaftlich, klar und konsequent umsetzungsorientiert – mit echtem Interesse an Menschen, ihren Möglichkeiten und ihrer Zukunft.
Wann ich der passende Coach für Dich bin
Ich unterstütze Dich besonders wirksam, wenn Du …
- überlegst, ob eine Führungsrolle der richtige nächste Schritt für Dich ist
- neu in Führung bist und Deinen eigenen Führungsstil entwickeln möchtest
- Deine Führungsidentität schärfen und mit mehr Klarheit auftreten möchtest
- als erfahrene Führungskraft Deinen Führungsalltag reflektieren und weiterentwickeln möchtest
- vor anspruchsvollen Führungs-, Entscheidungs- oder Veränderungssituationen stehst
- Mitarbeitende wirksamer entwickeln, motivieren und führen möchtest
- gemeinsam mit Deinem Führungsteam ein einheitliches Verständnis von Führung etablieren möchtest
- als Führungskraft auf C-Level oder in einer verantwortungsvollen Schlüsselrolle ein vertrauliches Sparring wünschst
- Dich beruflich neu ausrichten und Klarheit über Deine Stärken, Werte und nächsten Schritte gewinnen möchtest
- in einer persönlichen Veränderungsphase Orientierung und neue Handlungsmöglichkeiten suchst
Meine Schwerpunkte
Führungskräfte-Coaching und Führungsidentität
Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle. Gemeinsam entwickeln wir ein klares Bild davon, wie Du führen willst, wofür Du stehst und wie Du im Alltag glaubwürdig, sicher und wirksam handeln kannst.
Begleitung neuer Führungskräfte
Der Schritt in eine Führungsrolle verändert Verantwortung, Beziehungen und Erwartungen. Ich unterstütze Dich dabei, Sicherheit zu gewinnen, Deinen eigenen Stil zu entwickeln und Deine neue Rolle bewusst zu gestalten.
Sparring für erfahrene Führungskräfte und C-Level
Führung braucht einen vertraulichen Raum für Reflexion. Hier kannst Du anspruchsvolle Situationen, Entscheidungen und Spannungsfelder offen betrachten, neue Perspektiven gewinnen und tragfähige Lösungen entwickeln.
Entwicklung von Führungsteams
Wirksame Führung entsteht nicht allein durch gute Einzelentscheidungen. Sie entsteht auch dann, wenn Führungskräfte ein gemeinsames Verständnis, klare Prinzipien und eine verbindliche Zusammenarbeit entwickeln. Ich begleite Führungsteams dabei, Führung im Bereich oder Unternehmen einheitlicher, klarer und wirksamer zu gestalten.
Positive Leadership und Potenzialentwicklung
Mich begeistert, was Menschen leisten und erreichen können, wenn sie ihre Stärken kennen, Sinn erleben und Verantwortung übernehmen. Ich unterstütze Dich dabei, Motivation, Entwicklung und Leistung nachhaltig miteinander zu verbinden.
Berufliche Neuorientierung
Wenn Dein bisheriger Weg sich nicht mehr stimmig anfühlt, eine wichtige Entscheidung ansteht oder Du Dich persönlich neu ausrichten möchtest, begleite ich Dich dabei, Klarheit zu gewinnen. Wir schauen auf Deine Stärken, Werte, Motive und Möglichkeiten, damit aus Unsicherheit eine tragfähige Perspektive entsteht.
So arbeite ich
Meine Arbeit ist partnerschaftlich, lösungsorientiert und konsequent auf Umsetzung ausgerichtet. Zu Beginn klären wir sorgfältig Dein Anliegen, Deine Ausgangssituation und das Ziel, das Du erreichen möchtest.
Im Coaching verbinde ich wertschätzende Reflexion mit klaren Fragen, neuen Perspektiven und konkreten Schritten. Dabei schaue ich nicht nur auf Herausforderungen, sondern insbesondere auf Ressourcen, Stärken, Potenziale und Handlungsmöglichkeiten.
Mir ist wichtig, dass gute Erkenntnisse nicht im Gespräch bleiben. Sie sollen in Deinem Führungsalltag und in Deinem Leben wirksam werden. Deshalb unterstütze ich Dich dabei, Deine Ziele konsequent zu verfolgen, Lösungen umzusetzen und auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Was Du aus der Zusammenarbeit mitnehmen kannst
„Ich habe ein klares Bild von meiner Rolle, meiner Richtung und meinen nächsten Schritten. Ich weiß, wie ich wirksam führen und meine Ziele erreichen kann. Und ich habe die Unterstützung erhalten, die Umsetzung auch wirklich anzugehen.“
Qualifikationen
- Diplomierter Bankbetriebswirt
- Bachelor of Science in Wirtschaft und Finanzen
- Ausgebildeter systemisch-lösungsorientierter Business Coach
- Zertifizierter Introvision-Coach
- Zertifizierter PERMA-Lead®-Berater und Coach für Positive Leadership
- Ausbildereignung
Meine Haltung
Ich bin überzeugt: Menschen können mehr, als sie sich in herausfordernden Situationen häufig selbst zutrauen. Gute Führung schafft Orientierung, stärkt Ressourcen, hebt Potenziale und eröffnet Entwicklungsmöglichkeiten.
Dafür bringe ich meine Erfahrung, meine Begeisterungsfähigkeit und einen klaren Blick für das Machbare ein. Ich begleite Dich nicht nur dabei, Deine Situation besser zu verstehen, sondern auch dabei, konkrete Lösungen zu entwickeln und diese Schritt für Schritt in die Umsetzung zu bringen.
Menschen verstehen. Ressourcen stärken. Potenziale heben. Lösungen finden.
